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皆様こんにちは。近畿ブロック幹事であり和歌山車体組合青年部の服部です。
前回のノースアイランドジェントルマン、菅原副部会長よりバトンをいただき、本日のブログは私が担当させていただきます。

まずもって、未来戦略構築プロジェクトより依頼いたしましたSWOT分析に、各単組部会長の皆様のご協力をいただき厚く御礼申し上げます。現在集計作業に四苦八苦している最中でありますが、全国大会までにはバチっとまとめ上げ、未来戦略構築プロジェクト発表内で皆様に共有させていただく予定となっております。そしてまとめ上げたデータも後日皆様に配信予定となっておりますので、楽しみにお待ちください。

さて、今回のブログテーマは「価値」となっております。SWOT分析においては自社の価値は自社の「強み」とイコールになる部分が大きいと思われます。そこで、少しフライングとなりますが、皆様よりいただきました「強み」をまとめた結果がどういった内容になっているかをここで共有させていただこうと思います。この結果は、現在提出いただいております分析を集計したものであり、以後集計結果が変わる可能性がありますこと、ご理解ください。

前回のブログでも書かせていただきましたが、先日日車の幹事団の皆様にもＳＷＯＴ分析を協力いただき、集計した結果が出ております。その結果、「強み」の中で一番多く回答されたものは「スタッフ関係」でした。部会長の皆様からの集計でもスタッフ関係の意見が多く出されており、順位では３番目となっております。自社の人材が自社の強み、すなわち自社の価値と考えられている結果だと考えます。部会長ＳＷＯＴで、その「スタッフ関係」よりも多かった意見としまして、営業力と技術力が最多となっております。技術力だけで経営を推し進めるのではなく、その技術力という自社の価値をしっかりと形にして営業力に変えている結果だと考えます。
ちなみに、部会長ＳＷＯＴの中で自社の評価、評判が強みだという意見も多数みられました。自社の価値に自信を持って経営を進めている素晴らしい意見だと思います。この意見に近いものとして、幹事団の皆様は「自分自身」と答えている方が結構おりました。部会長SWOTの中ではこの「自分自身」という意見は見当たりませんでした。幹事団の皆様は、自分に自信のある自分大好き人間が多いということがよくわかる内容でありました(苦笑)。

今回は強みについてのみの共有となりましたが、プロジェクト発表では皆様から頂いた・強み・弱み・機会・脅威の意見をすべて洗い出し、それらをクロスさせたＳＷＯＴを全国大会の場で発表する予定となっております。プロジェクトメンバー全員で真剣に、必死に取り組んでおります。今後の皆様の会社経営、方向性を良い方向へ導けるような発表となれば幸いです。

それでは次回のブログは、最近髪形をおしゃれにチェンジし、何か悪いことをしてそうな匂いがプンプンするＡＪＰ金箱リーダーに引き継がせていただきます。皆さまお楽しみに！