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四国の浪越さんからバトンを頂きました
中国ブロック幹事の田中です。
山口県は台風が過ぎて弊社も多少の被害が有りましたが
思った程ではありませんでした会社を休みにしてましたが
会社付近が停電して、あとかたずけ作業も思うように進みません
今後、温暖化に対して台風も大型になるので心配で、更なるリスクマネージメント
を考えて行く必要を実感しました
お題が『自社の価値』です。
私は未来戦略構築ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄに所属してます。
未来戦略構築ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄでは『自社の目指すべき方向性を明確にする！』
の部会長の思いを進める為、自社の現状把握、自社の価値を気づき再確認してウイズコロナの戦略策定の構築として分かりやすいSWOT分析を青年部会メンバーの皆様に配信の準備中です、SWOT分析は強み、弱み、機会、脅威の４つを分析を通じて戦略策定を行う分析ツールです。まず自社の現状を把握してどの様な経営が出来るかを判断し、今後の経営の方向性を判断材料になます。
自社が何が得意か、どんな事が出来るか改めて考えコロナ、大型台風、人々の価値観行動の変化など今までと違った対応が求められる時代ですので、改めて自社の価値認識して乗り切って頂ければと思います。