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【部会長ブログ】
皆様お疲れ様です！
やっと任せられるようになった！と思って任せてみたものの、仕事の効率は落ちるし、見積りも単価が下がり結果的に売り上げが急激に下がったのです。
下がるだろうなと予想はしていたものの、ここまで下がるとは！と、驚くくらい下がりました。
でも、ここですぐに「やっぱりダメか」となってしまっては元に戻ってしまいます。
少しずつ増えていた内部留保を確認しつつ、もう少し任せてみることにしたのです。
このときに良かったのは、急激に売り上げが下がって驚いていたのは私だけじゃなかったということです。
任せられたフロントの見積り担当者も、段取りを組む工場長もこんなに違うものなのかと驚いてくれていました。
現場スタッフをフロントに抜擢したので、単純に直接作業人員が減りますから売り上げが下がるのは予想していたみたいですが、まさかここまでとは！と驚いていたのです。
逆に言えば、私一人くらいいなくても売り上げの現状維持くらいできるだろうと思われていたのだと思います（汗）
しかし
結果的に、この劇的に下がった売り上げが功を奏します。