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今日は、会長は仕事をしているのか？という質問に答えるべく、ブログに滅多に登場しない私のつなぎ姿を出しちゃいます。
今日は、経営コンサルとの経営分析です。過去３年間の決算書を元に経営分析をして頂きました。
如何にいい仕事を取ってくるかも経営者として重要ですが、如何にある資金を有効に活用するか？出ていかないようにするかも重要です。
今回の解析で、当社の秀でている点。ダメな点が掴めましたので、次に理想像を創って、具体的な施策を立てるだけです。
何事も、的確な現状認識と明確な理想を創って、具体的かつ実現可能な施策を打っていく、見える化が重要ですね。