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あっという間に今年も残り１１日ですネ

皆さんお疲れ様です。チャレンジャー古田監事よりバトンを頂きました 中部ブロック平光がブログを担当させて頂きます

今回のブログテーマは自由との事ですが、「自由」私の大好きな言葉です

凄く思い入れがあり自社の企業理念の中にも入っております

よく自由人だよね（褒め言葉ですよね？）とも言われますので、今回は「自由」に書かせて頂こうと思います

 

今年の始まりに未来戦略構築ＰＪＴメンバーでもある中国ブロック 田中幹事より、７割経済の始まりになりますヨと言われました。コロナ感染症の前です！

今、振り返ると凄い予知能力がある事に驚かせられてます

 

さて、弊社では１２月が決算になります（今期の成績💦💦は控えさせていただきます）が、来期の計画を立てるのに冒頭の７割経済、即ち今までの３割減

・入庫台数３割減

・売り上げ３割減

こんな感じになる事ですが、今では現実的な感じがしますのでこれをベースに計画しております

（３割減にならなければ、それはそれで思い過ごしで良かったネとなります）

如何にこの局面を乗り越えるのか？をテーマに計画しており、ここで役立ったのがＳＷＯＴ分析になり自社の弱みを補う取り組みを計画しました

弊社の取り組みの一例になりますが

１年間、仕事がなくても大丈夫な資金繰り

耐えるだけでは先がないので収益に繋がる取り組み

ごくごく当たり前の事かもしれませんが、まだまだ課題も多くやる事満載の私です💦💦

先日のブログにて横岡相談役よりＳＷＯＴ分析について書かれておりましたので読み返してみて頂けましたらと思います

 

正直、３割減を補う為に出来る事を考えるのは非常に大変です

ですが、発想する事ができれば楽しく考えることが出来ます

以前、遠藤幹事がブログにて綺麗な落ち葉を拾い集め料亭などの飾りつけにするという事を書かれておりましたが、このような発想を自社で活かせる

取り組み、そして、目の前にアイデアは落ちていることを教えて頂けました

私の発想は日車協青年部会にて様々な方々にお会いする機会があってこそ気付かせて頂けた事ばかりです！！

わがままではない自由な発想をしていきたいと思います

 

それでは、美しい雪原より菅原副部会長にブログのバトンを繋げさせて頂きます

皆さんお楽しみに！！